Gestión de Proyectos

Gestionar proyectos es una actividad de alto riesgo en organizaciones que no cuentan con una metodología, herramientas, y un equipo profesional capacitado. El servicio de gestión de proyectos brinda resultados de forma inmediata, sin tener que invertir tiempo y esfuerzo en el logro de una madurez en gestión de proyectos.

  • portamos conocimiento y metodologías agiles que le permitirán contar con servicios de planificación, evaluación y dirección de proyectos, adaptando el estándar PMI® a la estrategia de negocio de su empresa, con un seguimiento y control según las condiciones de cada proyecto.


 

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Soporte: provee soporte respecto a formatos, mejores prácticas, acceso a información y conocimiento en ciertos tópicos de proyectos. Este modelo trabaja en compañías donde los proyectos son administrados y controlados sin un gran rigor metodológico derivado de la naturaleza de los proyectos y programas.

Monitoreo y Control: se focaliza en monitorear actividades, procesos, procedimientos, políticas y documentación para asegurar su correcto cumplimiento en la ejecución de proyectos y programas al intervenir para prevenir, mitigar y corregir desviaciones.

Dirección: ejerce autoridad y control al proveer recursos de alta competencia para administrar de punta a punta proyectos y programas. El modelo provee gran consistencia en la ejecución de mejores prácticas, por lo que ofrece certidumbre respecto a resultados.

Gestión: centra sus esfuerzos en el gobierno de proyectos y programas, tiende a realizar esfuerzos significativos en entrenamiento de personal, estandarización de procesos, generación de reportes y, remoción de obstáculos que ponen en riesgo el cumplimiento en tiempo y forma entregables.

Consultoría y Coaching: focaliza sus esfuerzos en brindar consultoría, entrenamiento, mentoring y coaching a gerentes funcionales, gerentes operacionales, gerentes de proyecto y sus equipos respecto a metodologías, mejores prácticas y métodos de solución para lograr objetivos operacionales, tácticos y estratégicos.

Empresarial: supervisa y controla proyectos y programas complejos que interaccionan fuertemente con múltiples áreas de la organización, proveedores y clientes, en muchas ocasiones los proyectos representan el medio de obtención de ingresos de la organización, es decir, representan el negocio. Una característica que puede darse en este modelo es que varias PMO pueden reportar a una PMO Directiva (centralizadora) que a su vez reporta a la alta dirección.

Oficina de Proyectos Tecnológicos y Estratégicos

Gestionar proyectos es una actividad de alto riesgo en organizaciones que no cuentan con una metodología, herramientas, y un equipo profesional capacitado. El servicio de gestión de proyectos brinda resultados de forma inmediata, sin tener que invertir tiempo y esfuerzo en el logro de una madurez en gestión de proyectos.

Ideas en Acción
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Metodología Agil
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Procesos
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Ideas en Acción
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Aportamos conocimiento y metodologías agiles que le permitirán contar con servicios de planificación, evaluación y dirección de proyectos, adaptando el estándar PMI® a la estrategia de negocio de su empresa, con un seguimiento y control según las condiciones de cada proyecto.


 

Propuesta de Valor

Gestión de la información.  Recopilamos y procesamos la información para entregar resultados de calidad y oportunos en los entregables del servicio

Herramientas.  Si el cliente lo requiere, tenemos las competencias en definir y seleccionar tecnológicas de apoyo,  que permitan asegurar el buen funcionamiento y respectivo control de cada uno de los procesos  involucrados en la ejecución de los proyectos.

  • Coaching para Equipos PMO

  • Proveemos a sus proyectos de una estructura y una perspectiva clara de los mismos, facilitando la toma de decisiones.

  • Planificación, implementación o mejora de la creación de una estrategia y de una hoja de ruta.

  • Gestión de los Procesos de Selección.

  • Consultoría y coaching en la gestión de la Gestión de la Transición.

  • Re-Negociaciones.

  • Formación.

Para cada necesidad de gestión de proyectos existe un tipo de PMO que se adapta sus requerimientos
"Contribuimos a la ejecución Exitosa de sus Proyectos"